În ultimele șase luni, toți partenerii TNN au contribuit la dezvoltarea companiei. Lucrăm împreună pentru a urmări fericirea materială și spirituală a oamenilor TNN și ne străduim să îmbunătățim viața oamenilor din întreaga lume, oferind servicii de comerț exterior de înaltă calitate, cu dragoste și sinceritate. Astăzi, sub îndrumarea gazdei Zara, am început oficial ședința de sinteză a primei jumătăți a lucrării.
Perry, ministrul industriei chimice, a analizat problemele de semnare din prima jumătate a anului și a investigat unul câte unul din multe aspecte precum dezvoltarea clienților și calitatea post-vânzare. În a doua jumătate a lucrării, Departamentul de Chimie va consolida promovarea platformei de comerț electronic, va îmbunătăți procesul de expediere, va reduce costurile și timpul de expediere cât mai mult posibil, va oferi clienților o experiență de serviciu supremă și va depune eforturi pentru a realiza obiectivul.
Deși al doilea Departament de Inginerie Chimică nu a reușit să atingă obiectivul așteptat în prima jumătate a anului, Shirley a făcut analize din diverse aspecte și a făcut planuri specifice pentru realizarea scopului în a doua jumătate a anului, sperând să facă descoperiri în a doua repriză cu ajutorul unei echipe mari și autoreglementare. Noul departament de clienți a îndeplinit în mod activ obiectivul din prima jumătate a anului, în special eforturile Norei, dragostea ei pentru muncă, răbdarea pentru clienți, post-vânzare riguroasă, este cheia depășirii obiectivului.
Biroul Jilin a finalizat 88% din plan în prima jumătate a anului și a obținut rezultate bune. Având în vedere deficiențele lucrării, am prezentat planuri de îmbunătățire corespunzătoare din cele patru aspecte ale clienților vechi, clienților noi, promovării și produselor și am depus eforturi continue în a doua jumătate a anului pentru a atinge obiectivul înalt cât mai curând posibil. . În același timp, Lisa și-a inaugurat al unsprezecelea an de lucru în TNN. Datorită eforturilor sale, ea a meritat titlul de „Angajată de zece ani”.
Departamentul de achiziții a îndeplinit peste măsură sarcina de achiziție. Felicitări lui Bruce pentru realizarea sa remarcabilă, cu o rată de finalizare de 66% în șase luni. Ministrul Ethan a rezumat produsele cheie și a clarificat direcția activității ulterioare. Fiecare persoană a rezumat și a rezolvat măsuri în funcție de propria muncă, reflectând transformarea învățării filozofice și misiunea fabricii. Ei aplică cu adevărat principiile filosofiei în munca lor și dovedesc importanța învățării filozofice într-un caz distinct după altul.
Karl, ministrul Departamentului de comerț electronic, a folosit diagrama structurală pentru a analiza în mod clar motivele eșecului contestării țintei înalte - cantitatea insuficientă de anchete de înaltă calitate, iar accentul ar trebui să se pună pe creșterea numărului de înaltă calitate. -solicitari de calitate pe toate canalele. Și din cercetarea muncii interne, rafinamentul procesului serios, marca din cele patru aspecte ale celei de-a doua jumătate a planului de înalt obiectiv. Karl sa concentrat, de asemenea, pe semnificația activităților companiei cu autobuzele aeriene - pentru a promova conștientizarea echipei, procese raționale pentru a îmbunătăți eficiența.
Ministrul mașinilor Will a făcut o descoperire în prima jumătate a anului și a câștigat titlul de „rege de acoperire” (majoritatea produselor vândute sunt produse de „acoperire”) și a depășit sarcina de jumătate de an. Persistența și atenția pentru detalii a lui Will este unul dintre factorii care promovează succesul. Pe drumul spre atingerea obiectivului înalt, departamentul speră că noua persoană Anna va injecta noi abilități și va promova îndeplinirea obiectivului înalt.
John și-a îndeplinit peste măsură sarcina de jumătate de an în Departamentul de operațiuni. Directorul Peter a analizat nevoile clienților vechi și alte aspecte pentru atingerea obiectivului în prima jumătate a anului, a clarificat direcția eforturilor pentru lucrările ulterioare și a așteptat cu nerăbdare realizările excelente în Departamentul de operațiuni din a doua jumătate a anului. anul.
Zara, ministrul celui de-al doilea departament de operațiuni, a preluat conducerea în a da exemplu, iar rata de finalizare a planului pe șase luni a fost de până la 74%, cu o semnare totală de peste 4 milioane de dolari. Succesul Zara a adus, de asemenea, multă inspirație și încurajare companiei, în același timp, sperăm, de asemenea, că alte departamente pot învăța din succesul funcționării celui de-al doilea departament, să învețe de la ele și să se îmbunătățească împreună.
Departamentul financiar Kiesling a implementat claritatea datelor și a rezumat detaliile privind colectarea lunară de valută, cheltuielile, salariile sociale și taxele exprese în tabele, făcând operațiunile companiei mai clare. Pentru cursul unic de învățare Caisi al companiei, fiecare membru a câștigat mult și a prezentat planuri diferite corespunzătoare conținutului de învățare.
În activitatea din a doua jumătate a anului 2024, Wendy de la Departamentul de Afaceri Generale, pe baza consolidării activității de management existente, va îmbunătăți deficiențele, va inove idei, va implementa implementarea sistemului, va lua fericirea colegilor și va crea un câmp magnetic de luptă și dragoste ca obiectiv, să adere la fericirea colegilor 100 de puncte, misiunea comună a clienților, provocare obiective înalte, de învățare interne și externe regulate, și depune toate eforturile pentru a atinge obiective înalte.
Directorul general Danny a făcut un rezumat al lucrărilor din prima jumătate a anului la întâlnire. În ultimele șase luni, ne-am asigurat 16 milioane de dolari în semnături, ceea ce reprezintă 75% din misiunea noastră de jumătate de an. Avem unele deficiențe, inclusiv autodisciplina, auto-îmbunătățirea și imperfecțiunile instituționale, programele de servicii pentru clienți nu sunt implementate pe deplin și nu suntem pe deplin concentrați pe produse și piețe.
Pentru a contesta obiectivul înalt, domnul Tang a prezentat direcția de lucru și cuvintele cheie: continuați să lucrați din greu, auto-disciplină, urmați principiile sistemului. Vom continua să optimizăm sistemul de recompense, să îmbunătățim mediul de birou, să consolidăm gestionarea timpului, să ne concentrăm pe familie, să continuăm să învățăm și să avem o mentalitate financiară. În același timp, cu sprijinul conceptului de „respectarea raiului și iubirea oamenilor”, vom inova din patru aspecte: creșterea modelului, creșterea produsului, creșterea pieței și creșterea clienților pentru a atinge obiective înalte împreună.
În cele din urmă, credem că prin eforturile comune ale tuturor angajaților, vom atinge obiective înalte în această eră plină de provocări și oportunități! Vom continua să aderăm la misiunea noastră de a crea o viață mai bună pentru oamenii lumii cu dragoste și sinceritate!